我們共同渡過了艱難的2014年，2015我們所面臨的困難與考驗將更加嚴峻，在全國經(jīng)濟放緩與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的特殊時期，無論是員工個人還是公司領(lǐng)導(dǎo)都明顯的感覺到了這個特殊時期帶來的壓力。也正是在這種特殊時期，作為企業(yè)的員工，我們尤其應(yīng)該認識到我們與企業(yè)是一體的，彼此息息相關(guān)。
    作為一名基層干部，我也深深的體會到了企業(yè)現(xiàn)在所面臨的困難，但在這種困難下，只有我們與企業(yè)共同拼搏才能一起渡過難關(guān)。有人也曾問我，某某單位現(xiàn)在的待遇要比中國慶華高多了，你要去那就能怎么怎么樣。但我深知，在我還是一個對化工一無所知的“毛孩子”時，在我還在為未來、為前途迷茫時，在我還在為自己以及家人的生計焦慮時，是中國慶華給予了我?guī)椭瑢⑽遗囵B(yǎng)。任何一個人都要懂得感恩，而不懂得感恩的人是一個不值得被幫助的人。在我們的企業(yè)面臨困境的時候我們才更應(yīng)該伸出我們每一個人的雙手，集中我們每一個人的智慧與企業(yè)風雨共濟，一起度過難關(guān)，我們與企業(yè)才會實現(xiàn)共贏。
    俗話說“大河有水小河滿”。我們的企業(yè)就像一艘巨輪，承載了兩千多人的衣食起居，有車貸房貸、有看病上學、有娶妻生子，最重要的是還載著我們每一個人心中的夢，這艘船上的每一個人大大小小都有自己的夢想，我們在船上奮斗著、積攢著我們的夢。當風浪掀起時，大船會顯得顛簸，船上的我們自然也會更加疲憊，這時候有人看到有別的船穩(wěn)定，于是想棄船投奔，殊不知在大風浪時期每條船都存在著風險。在這里且不說這種行為損益與否，只說大船過去承載我們追逐夢想，大船遇到風浪時我們又如何忍心拋棄？
    任何大事的做成都不可能一帆風順，但我們企業(yè)的決策層是有著遠見的。在前年的年終會時，董事長就教導(dǎo)我們要二次創(chuàng)業(yè)，之后又一次次囑咐我們要過緊日子，為企業(yè)獻計降成本消耗、提效益，這證明之前領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)有了危機意識。作為公司的成員，我們應(yīng)該做的是：切實站在主人翁的角度上為企業(yè)謀發(fā)展、想出路，把公司當成自己的家，把工作當成自己的生意去做，這樣我們每個人就會有了壓力，好的辦法自然就有了。作為一個普通員工，我們沒有高深的洞察力和敏銳的戰(zhàn)略眼光，但我們可以做到不去浪費每一度電、每一滴水；作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)，我們把握不了國家的戰(zhàn)略方向，我們可以從自己的車間出發(fā)，修舊利廢、循環(huán)利用資源。董事長告訴我們的不是看形勢喊高調(diào)，而是盡我們自己的所能與公司一起共度難關(guān)、擺脫困境。
    在廠區(qū)我不是一個普通員工，我有我的責任，和重要的任務(wù)在肩上。除了做好車間每天應(yīng)做的每一件事外，還要提高自身的修養(yǎng)，要時時提醒自己勇于擔當，嚴于自律，忠誠職守，不斷進取。只有自己做到了，才能在車間樹立形象，以身作則才能成為每一位員工效法的榜樣，才能早就一個堅固的車間，建成一個鋼鐵般的團隊。總而言之一個道理，少說空話，把目標都付諸實際，我們就是最后的贏者！

（來源：寧夏集團甲醇車間 牛安國）